Arbeitsrecht

		Abmahnung und verhaltens- oder leistungsbedingte Kündigung Der Beitrag behandelt die wesentlichen Aspekte zu Abmahnung und verhaltens- oder leistungsbedingter Kündigung. Dabei wird vor allem auf Wirksamkeitsanforderungen und Rechtsschutzmöglichkeiten bei Abmahnung, verhaltens- sowie personenbedingter Kündigung eingegangen. Rechtsanwalt Dr. Berhard Debong, Karlsruhe (ArztR 3/2010)
		Der Chefarzt als leitender Angestellter Der Beitrag gibt einen Überblick über die Frage, wann und unter welchen Voraussetzungen ein Chefarzt als leitender Angestellter anzusehen ist. Dabei wird insbesondere aufgezeigt, wo der Begriff des leitenden Angestellten eine Rolle spielt und welche Kriterien für den Chefarzt als leitenden Angestellten im Rechtssinne entscheidend sind. Rechtsanwalt Dr. Berhard Debong, Karlsruhe (ArztR 2/2010)
		Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft im Spiegel der aktuellen Rechtsprechung Der Artikel gibt einen Überblick über arbeitszeit- und vergütungsrechtliche Aspekte von Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft. Dabei wird auch die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des Landesarbeitsgerichts Köln zu der Frage einbezogen, inwieweit zeitliche Vorgaben zur Arbeitsaufnahme bei der Rufbereitschaft zulässig sind bzw. welche Konsequenzen sich hieraus ergeben. Rechtsanwältin Christine Morawietz, Karlsruhe (ArztR 12/2009)
		Zielvereinbarungen mit Chefärzten Zielvereinbarungen oder auch sog. Zielbonusvereinbarungen sind als Vergütungsgrundlage in Arbeitsverhältnissen inzwischen weit verbreitet. Auch in Chefarztdienstverträgen finden sich zunehmend Vereinbarungen über den Abschluss von Zielvereinbarungen, auch wenn die praktisch sinnvolle Handhabung solcher Zielvereinbarungen als Instrumente moderner Unternehmensführung in manchen Krankenhäusern noch sehr zu wünschen übrig lässt. Rechtsanwalt Dr. Bernhard Debong, Karlsruhe (ArztR 11/2009)
		Rechte und Pflichten des angestellten Arztes im Falle einer Hepatitisinfektion Eine Hepatitisinfektion bedeutet für jeden Arzt eine große Bürde. Er selbst ist plötzlich ein Infektionsrisiko für seine Patienten. Der Beitrag beantwortet eine Reihe von Fragen, die mit einer Hepatitisinfektion für den Arzt verbunden sind, so z.B. Impfpflicht, Melde- und Offenbarungspflicht, Datenschutz beim Betriebsarzt, Untersuchungspflicht, Berufskrankheit und Fragen der Weiterbeschäftigung sowie des Kündigungsschutzes des infizierten Arztes. Rechtsanwalt Torsten Nölling, Karlsruhe (ArztR 8/2009)
		Der niedergelassene Arzt als Arbeitgeber Niedergelassene Ärzte sind nicht nur Mediziner, sondern auch Arbeitgeber. Diesen gibt der Beitrag wichtige Hinweise für Stellenanzeige, Vorstellungsgespräch und die richtige Absage nicht berücksichtigter Bewerber, die Gestaltung des Arbeitsvertrages sowie dessen Beendigung. Rechtsanwältin Christine Morawietz, Karlsruhe (ArztR 1/2009)
		Anspruch des Chefarztes auf Vergütung für ambulante Notfallbehandlungen Von entscheidender Bedeutung für die Antwort auf die Frage, wem das Honorar für ambulante kassenärztliche Notfallbehandlungen zusteht, ist, ob es sich bei diesen Behandlungen um arbeitsvertraglich geschuldete und damit nicht zusätzlich zu vergütende Hauptleistungspflichten des Chefarztes handelt oder ob die ambulanten Notfallleistungen im Rahmen einer genehmigten Nebentätigkeit ausgeführt werden mit der Folge, dass die Vergütung dem Chefarzt zusteht. Professor Dr. jur. Winfried Boecken, LLM und Rechtsanwalt Dr. Peter Kühn, Konstanz (ArztR 1/2008)
		Flexibilität und Schutzbedürftigkeit im Arbeitsverhältnis des Chefarztes Der Beitrag behandelt die besondere arbeitsrechtliche Stellung der angestellten Chefärzte und stellt die rechtlichen Instrumente flexibler Unternehmensführung der Schutzbedürftigkeit der Chefärzte gegenüber. Rechtsanwalt Dr. Bernhard Debong, Karlsruhe (ArztR 12/2007)
		Die Entgeltgruppe III (Oberarzt) des TV-Ärzte/VKA Einer der wesentlichen Streitpunkte des TV-Ärzte/ VKA ist die Überleitung der früheren BAT-Oberärzte in den neuen TV-Ärzte/ VKA. Der Artikel erläutert, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit ein Arzt von seinem Krankenhaus die Eingruppierung in die neue Entgeltgruppe III (Oberarzt) und die Bezahlung nach dieser Entgeltgruppe III verlangen und notfalls vor dem Arbeitsgericht erstreiten kann. Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Bruns, Karlsruhe (ArztR 3/2007)
		Entwicklungsklausel - Gefahrenpotential und -abwehr Mit einer Entwicklungsklausel im Chefarztdienstvertrag wollen sich die Krankenhausträger einseitige Änderungsbefugnisse in struktureller und organisatorischer Hinsicht vorbehalten. Macht der Krankenhausträger von einer solchen Entwicklungsklausel Gebrauch, kann dies für den hiervon betroffenen Chefarzt weitreichende Konsequenzen - nicht zuletzt auch in finanzieller Hinsicht - haben. In diesem Beitrag werden die rechtlichen Grenzen von Entwicklungsklauseln sowie die Abwehrmöglichkeiten des Chefarztes aufgezeigt. Rechtsanwalt Dr. Bernhard Debong, Karlsruhe (ArztR 10/2006)
		Ärztestreiks - Rechtliche Grundlagen Der marburger bund hat im Herbst 2005 an den Universitätskliniken und ab Februar 2006 auch an den kommunalen Krankenhäusern Streiks organisiert, um seine Forderung nach eigenen verbesserten Ärztetarifverträgen für die Universitätskliniken und die kommunalen Krankenhäuser durchzusetzen. Der Artikel informiert über die rechtlichen Grundlagen von Ärztestreiks, um den betroffenen Ärzten und Krankenhäusern Sicherheit in mit den Streiks verbundenen Rechtsfragen zu geben. Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Bruns, Karlsruhe (ArztR 2/2006)
		Anspruch des Chefarztes auf genügend nachgeordnete Ärzte Urteil des Arbeitsgerichts Wilhelmshaven vom 23.9.2004 - 2 Ca 212/04 - Das Arbeitsgericht Wilhelmshaven spricht mit aller Deutlichkeit aus, dass der Krankenhausträger dem Chefarzt die erforderliche Zahl von Assistenzärzten zur Verfügung stellen muss, wenn der Chefarzt laut Dienstvertrag die Ärzte so einzusetzen hat, dass tarifliche und gesetzliche Arbeitszeitvorschriften eingehalten werden. Dabei verweist das Arbeitsgericht auf „Sicherheitsgründe“, also in Übereinstimmung mit der Haftungsrechtsprechung des Bundesgerichtshofs darauf, dass der Sicherheit des Patienten stets Vorrang einzuräumen ist. Im entschiedenen Fall war zwischen Chefarzt und Krankenhausträger unstreitig, dass die Abteilung zu wenige Assistenzärzte hatte. Besteht über diese Frage Dissens, muss sie gerichtlich durch Einholung eines Sachverständigengutachtens geklärt werden. Mitgeteilt von Rechtsanwalt Dr. M. Andreas, Karlsruhe (ArztR 9/2005)
		Medizinische Versorgungszentren werden zunehmend auch von Krankenhäusern betrieben. Der Artukel beschreibt die rechtlichen Voraussetzungen für Gründung und Betrieb eines MVZ. Er erläutert anschließend die Auswirkungen auf das Chefarztdienstverhältnis. Rechtsanwalt Dr. Manfred Andreas, Karlsruhe (ArztR 6/2005)
		Veraenderungsmanagement - Tipps für den Chefarzt" In den Krankenhäusern führt die Abrechnung nach DRGs zu spürbaren Veränderungen. Der Artikel zeigt die Möglichkeiten und Grenzen des Trägers bei der Änderung der Chefarztverträge auf. Rechtsanwalt Dr. Manfred Andreas, Karlsruhe (ArztR 1/2005)
		Bereitschaftsdienst ist Arbeitszeit Der Artikel gibt eine Übersicht über die Rechtslage nach der SIMAP-Entscheidung des EuGH sowie dessen Urteil in der Rechtssache Jäger gegen Landeshauptstadt Kiel. Rechtsanwalt Dr.Bernhard Debong, Karlsruhe (ArztR 12/2003)
		Sponsoring im Krankenhaus war Gegenstand mehrerer BGH-Entscheidungen. Der Artikel analysiert die Struktur der Straftatbestände und unterbreitet einen Vorschlag, um Strafbarkeitsrisiken weitestgehend zu vermeiden. Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Bruns, Karlsruhe (ArztR 10/2003)
		Mitarbeiterbeteiligung Die Mitarbeiterbeteiligung ist streitträchtig und komplex. Was im Einzelfall gilt, hängt davon ab, in welchem Bundesland das Krankenhaus liegt, welchen Status das Krankenhaus hat, welche Regelungen im Chefarztdienstvertrag stehen und was der Chefarzt mit seinen nachgeordneten Ärzten vereinbart und praktiziert hat. Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Bruns, Karlsruhe (ArztR 8/2003)
		Chefarzt bis zur Rente? Möglichkeiten und Risiken bei vorzeitiger Beendigung des Chefarztdienstverhältnisses Behandelt werden auch taktische Hinweise für die Abfindungsverhandlungen. Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Bruns, Karlsruhe (ArztR 2/2003)
		Zielvereinbarungen mit Chefärzten - Instrumente moderner Unternehmensführung oder Gängelungsinstrumente? Zielvereinbarungen dürfen weder direkt noch indirekt erzwungen werden. Sonst handelt es sich in Wahrheit um verkappte Vertragsdiktate, die Instrumente moderner Unternehmensführung geradezu konterkarrieren. Rechtsanwalt Dr.Bernhard Debong, Karlsruhe (ArztR 1/2003)